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                • 簡歷編號:59410
                • 最近登錄:2024-02-01
                  • 林先生
                  • |45歲|本科|10年以上|170cm|已婚
                  • 戶籍:浙江省,臺州市,溫嶺市 現居:浙江省,寧波市,海曙區
                  • 地址: 浙江寧波
                求職意向
                希望從事:
                (正/副)總裁/總經理/CEO、常務副總 | 面議
                工作地點:
                寧??h,寧波市
                期望崗位:
                CEO,副總,COO,廠長/副廠長,其他(高級管理)
                求職狀態:
                在職,打算近期換工作
                自我評價

                長期在大中型企業擔任中高級管理多年,管理經驗豐富,熟知公司整體運作。對企業戰略管理、規范化管理、人力資源管理、精益生產管理、組織機構重組、5S管理、績效與薪酬管理、生產與品質管理等有獨到見解。不論是生產計劃管理、還是人事行政管理、物料管控管理、產品質量管理、業務營銷管理、成本控制管理、團隊組建管理等,管理經驗豐富。
                能獨立推行、實施、建立、維護ISO9001:2015質量體系、ISO/TS16949:2016質量體系。ISO14001環境管理體系、ISO18000反恐人權工作,能獨立應對客戶驗廠、認證公司審核。
                能逐步完善公司體制,優化管理,健全實施公司系統化、標準化、程序化、專業化、制度化的規范化管理。能將績效考核、目標管理、激勵措施做到實位。
                善于產能分析,宏觀調控。善于抓住工作重點,解決關鍵問題,能加強員工培訓,提高員工素質。敢于承擔責任,敢于承受工作壓力,能把P-D-C-A管理循環及先進管理模式導入到實際工作中。成本意識強,品質意識強,數字觀念強,善領導、識大局、獨擋一面,能把公司當成自己的事業。
                計算機技能:熟練Word和Excel辦公軟件。
                相關技能:A管理模式、QC七大手法、IE七大手法運用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、實施、建立、維護,ERP系統操作,精益生產管理模式運作。

                工作經歷
                2017-10~至今
                常務副總|浙江某科技制造股份有限公司
                股份制企業-1000人以上-電子、微電子技術

                1、在總經理的授權下,全面主持公司生產經營和企業管理工作,協助總經理制定公司發展戰略規劃及執行,為總經理提供生產經營決策分析等,將公司內部管理制度化,規范化,協助制定及優化公司組織結構及各部門和各類人員職責、權限等管理體系,規范及培訓各部門流程及各崗位職責,協調各部門之間的工作關系。
                2、主持公司日常生產經營指揮系統工作,檢查生產各項工作,平衡調度生產設備材料等,確保生產任務的完成。研究討論企業重大問題,制定月、季度生產目標和中心工作及重大措施方案,提出方案組織管理層實施,每周一次的生產會議,各車間原料消耗、產能、不良品數據進行分析和解決生產問題及措施等。
                3、貫徹執行公司的安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
                4、開展企業形象宣傳活動,推進企業文化的建設工作。
                5、指導公司人才隊伍建設工作,負責組織公司年、季、月度的績效考核方案的推行,在工作中督導、培養下屬及打造各部門儲備人才的梯隊管理,對管理層及員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作,打造團隊合作精神。
                6、推動公司16949質量管理體系發展,6S管理體系的正常運轉,負責組織實施嚴格的質量管理標準、控制產品生產過程中質量指標,保證產品出入庫、出庫、銷售及售后的質量標準。
                7、協助總經理組織研究、分析市場情況等來制定和開發產品的發展計劃及實施,組織各類新產品、新工藝的研究開發、制定產前的各項生產BOM指標等,負責公司產品制造成本、物料采購成本的控制與管理,定期分析銷售出庫等數據,組織和調整生產計劃以達產供銷的合理性。
                8、負責公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織和審批。
                9、負責組織、建立公司內部各類產品的技術指標、工藝規程、工藝技術管理文件審批等。
                10、負責對行政綜合部的工廠設備改造工程、土建及其它工程進行預算評估審核和工程施工監督。
                1、在總經理的授權下任免、聘用或解除中層以上干部及各類員工,批準決定錄用、調動、獎勵、處分、辭退、解約等事宜。
                12、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
                13、協助總經理一些外部單位的聯系、溝通及接待,為企業樹立良好形象
                工作業績:
                一、創立并擴充公司的開發部門,將部門從兩位工程師為一個客戶工作,發展到有8位工程師為三個不同的客戶工作,公司的年營業額增長了160%;
                二、在任期內帶領技術部成功地管理了5個項目并與3個不同的客戶合作,所有的項目都按客戶要求按時高質地完成,使公司的業務得到了迅速的發展;
                銷售方面:
                一、經過3年時間成功開發了華為、BYD等客戶,成功地給BYD供貨,給公司帶來了巨大的利益,為公司以后的上市、發展打下了良好的基礎;
                二、在商務拜訪中積極地與客戶溝通,消耗了公司至少500萬的滯銷庫存;
                生產方面:
                引用稻盛和夫的阿米巴管理模式,為公司快速的培養了大量人才,極大地提高了員工的主動性,有效地傳遞了市場壓力,實現了徹底的循環改善。

                2011-08~2017-07
                運營總監|浙江正凱汽車零部件有限公司
                民營企業-500-1000人-汽車、摩托車及配件業

                1、根據公司年度經營目標,制定計劃、生產、品質、技術四部門的年度業務計劃及預算,并組織展開;
                2、對四部門業務流程進行梳理,組織架構調整及優化;
                3、審核計劃部生產計劃,及計劃達成率,隨時對生產一部、生產二部進行調整;
                4、根據生產不良率、成本損耗報表、生產效率報表等,對技術、模具、設備、人員進行重點調整;參與現場IE工程師項目改善及資源支持;
                5、對品質部數據采集、報表規范進行調整,客訴后第一時間追溯到相關作業工序員工、原材料批次;
                6、查看技術部每日常規性能報告及定期全項報告,參與配方試驗、現場技術改善;審核工藝改善、技術改進對生產效率提升、質量穩定性、生產成本降低的可靠性、可執行性;
                7、負責TS16949質量管理體系在本公司的運行、管理評審、內審、外審的聯絡與組織等;
                8、負責部門間、跨部門工作協調、部門內異常事務的處理;
                9、周例會及月度經營會議的組織及分析、改善。
                工作業績:
                一、導入ISO14001環境體系再次審核認證;
                二、整合工廠,走入正規化的管理,制定工廠管理的員工手冊及生產規范等;
                三、質量由原95%提高到98%。方法為制定指標及分解,異常歸納分析/改善/對策/。
                四、交期/質量從原每月至少客訴3次以上降至0-1次;
                五、協助推行ERP、OA、U9等系統,使工作變得輕松,生產人員由原來的520減到450人;
                六、制定可視化:看板管理、現場7S、PPT報告、勞動競賽、日常管理標準、稽查小組等。

                2004-05~2011-03
                生產經理----運營總監|臺州興益風機電器有公司
                股份制企業-200-500人-機械制造、機電設備、重工業

                1、督導公司各部門的日常運營活動,召開相關會議,發現問題、分析問題,采取有效措施,確
                保公司運營的正常運轉;
                2、協助總經理制訂公司中長短期的發展規劃,審定年度運營、項目計劃,提出公司經營目標
                及重大措施方案;并負責組織、實施日常運營及管理;
                3、推進公司內部管理的制度化、規范化,審定組織結構和管理體系;監督檢查各部各項規劃
                和計劃的實施;綜合協調處理企業內部日常事務;
                4、加強制度管理,確保公司各部門各崗位職責、權限規范化,建立質量管理體系,貫徹執行
                公司的成本控制目標,降低公司的各項成本。
                5、主導或參與公司重大事項的決策,掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理
                各種突發性事件;
                6、協調各部門經理工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導工作方向;
                7、規范公司營運管理、指導和督查,逐步完善公司的整體管理水平。
                8、定期向總經理匯報日常工作情況
                9.隨時掌握庫存狀態,保證物資及時供應,充分發揮周轉效率。
                10.依據客戶訂單,按期調控物料并下達生產計劃組織生產。
                11.根據業務需求對生產進度進行控制,以便及時交貨。
                12.及時跟蹤采購來料,制訂應急交貨預案。
                13.督導倉庫月底,季度盤點,使賬物相符;及時有效控制庫存量,以便財務資金周轉。
                工作業績:
                一、在職期間制定了生產及物控部的各項標準及流程;
                二、完成了成本測算、生產指導書等工程資料的建立;
                三、機械手等自動化設備的安裝調試及運作;
                四、原材料配比使用的改善;及倉庫產品分類設計及整改。

                2001-05~2004-02
                PMC經理-----生產經理|寧波鴻星工貿有限公司
                民營企業-200-500人-儀器儀表、電工設備

                1、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
                2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
                3、每周定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

                教育培訓經歷
                1996-09~2000-06
                本科 |寧波工程學院
                專業名稱:機械制造及其自動化
                2012-04~2012-07
                精益生產、5S、企業文化、人力資源等 |寧波健峰企業咨詢管理公司

                精益生產、6S管理、全面品管理等

                2015-07~2015-08
                ISO/TS16949內審員 |AQA國際標準認證公司

                質量手冊、程序文件、內審、管理評審、五大工具等

                項目經驗
                2016-04~2016-06
                APQP|擔任職務:項目組長

                負責新產品的APQP:組建團隊、編制項目計劃、具體各部門分工、時間進度、生產、質量、模具、試生產等過程的監督、PDCA、項目的總結、客戶的送樣、反饋、改善、認可等。

                語言能力
                英語 入門 |CET4
                技能專長
                Word 熟練
                Excel 熟練
                Oracle ERP 熟練
                證書
                ISO/TS16949內審員 2015年獲得
                其它信息
                職業目標:

                企業高層管理、總經理、常務副總、運營總監;或其他企業高層職位、管理顧問等

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